Depuis mars 2024, Morgan Deleplace occupe le poste de Responsable Éducatif et Logement à la MAJT. À travers son parcours et ses missions, il partage son expérience et les enjeux d’une association en constante adaptation face aux besoins variés des jeunes qu’elle accompagne.
Morgan, quel est ton parcours ?
Morgan D. : « Originaire d’Hazebrouck, j’ai commencé ma carrière dans le commerce. Mais en 2012, j’ai choisi de me réorienter vers le secteur socio-éducatif, une voie qui me correspondait davantage. J’ai suivi une formation d’éducateur spécialisé dans la région de Saint-Omer et travaillé dans plusieurs structures. Dans la protection de l’enfance, notamment avec la SPRENE, j’ai occupé un poste en Maisons d’Enfants à Caractère Social (MECS) à Merville, puis à Marcq-en-Barœul. Plus tard, j’ai rejoint APF France Handicap, où j’étais coordinateur d’équipe. Pendant la crise sanitaire, j’ai intégré le Pôle Ressources Handicap à Roubaix, un dispositif innovant qui accompagne les familles dans des problématiques diverses : logement, scolarité, ou accès au sport.
Avant d’arriver à la MAJT, j’ai suivi une formation CAFERUIS – Certificat d’Aptitude aux Fonctions d’Encadrement et de Responsable d’Unité d’Intervention Sociale à l’ESTS de Lille et travaillé pour l’association Le Gapas, ce qui m’a permis de renforcer mes compétences en gestion et coordination. Toutes ces expériences m’aident aujourd’hui à mieux comprendre les besoins des jeunes et à structurer leur accompagnement. »
En tant que Responsable Educatif et Logement à la MAJT, quelles sont tes missions au quotidien ?
M. D. : « Mon rôle est multiple et combine opérationnel et stratégique. Je supervise les équipes éducatives des résidences Thumesnil et Atrihome, ainsi que le dispositif KIALA pour les jeunes en difficulté dans le maintien de leur logement. Cela représente un encadrement de 10 ETP au total.
En pratique, je m’assure du bon fonctionnement des actions et veille à ce que chaque projet soit mené dans de bonnes conditions. Je suis garant de la mise en œuvre des accompagnements, afin que les jeunes progressent dans leur parcours vers l’autonomie.
Je participe aussi à la gestion des budgets, des ressources humaines, et aux comités de direction pour aligner nos actions avec les objectifs de l’association. »
Quels sont les défis à relever et comment y réponds-tu avec tes équipes ?
M.D. : « Le principal défi à la MAJT, c’est la diversité des publics que nous accompagnons. Nous avons des jeunes en errance, des sortants de l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE), ou encore des bénéficiaires de Contrats Engagement Jeune (CEJ). Chaque profil a des besoins spécifiques, et nous devons adapter nos réponses pour les accompagner efficacement.
Un autre enjeu concerne les incertitudes liées aux financements. Si demain, les modalités de financement changent, cela pourrait modifier notre manière de fonctionner. Par exemple, on pourrait devoir réorienter nos priorités et renforcer certains types de postes, comme des conseillers en insertion professionnelle, plutôt que des éducateurs spécialisés.
Avec les équipes, nous travaillons à stabiliser nos pratiques et à développer la polyvalence des professionnels. Aujourd’hui, on ne se limite plus à l’éducatif : on intervient sur l’accès au soin, la gestion budgétaire, et bien d’autres domaines. Nos publics évoluent, leurs besoins aussi. Il faut continuer à inventer de nouvelles solutions et à travailler ensemble pour répondre à ces défis. Avec les équipes, nous sommes en constante réflexion pour ajuster nos actions aux réalités du terrain et anticiper les évolutions du secteur. Cela nécessite une montée en compétences constante.
L’association est en veille constante et a un engagement fort sur son rôle sociétal. »
En tant que Responsable Éducatif et Logement, Morgan D. illustre l’engagement quotidien de la MAJT à s’adapter aux besoins variés des jeunes qu’elle accompagne. Grâce à une réflexion constante, un travail collaboratif avec ses équipes et une veille attentive sur les évolutions du secteur, il contribue à structurer des parcours d’accompagnement qui maintiennent l’autonomie et l’insertion. Cette démarche incarne les valeurs fondamentales de la MAJT, qui se positionne comme un acteur clé dans le soutien des jeunes, en anticipant les défis sociaux et en proposant des solutions adaptées.